如何做一本優秀的畫冊?
每個公司都會找一個設計師來設計自己的企業畫冊,只是為了更好的向別人展示自己的公司。一個畫冊設計的好壞,合適與否,是決定客戶會不會仔細看的標準。那么如何設計好的繪本呢?
一部優秀的繪本不僅僅是色彩鮮艷,太多花哨的東西會不穩定,無法突出重點。優秀的專輯設計,結構布局很重要,創意是不可或缺的元素。
專輯設計重點1:風格定位
在設計之前,首先要對專輯進行判斷,看它是一張什么樣的專輯,還是復古的?國風?或者國際風格等等...我們確定了風格之后才能開始設計,在風格上也會找到相應的素材和參考。
?
專輯設計重點二:真實反映公司。
設計是為了體現事物的真實性;通過對公司或企業的了解,分析企業的文化、理念、優勢,然后設計師會通過圖片、文字、材料的運用進行全方位的設計,多角度展示公司的實力,畫冊要避免與其他品牌的雷同。
專輯設計的焦點3:解決顧客問題。;問題
客戶要求設計公司說明有需求,設計公司要從客戶的角度考慮問題s的觀點:例如,客戶需要什么?我想表達什么?等等...從顧客的角度設計畫冊也是必要的。;的觀點。
專輯設計重點4:創意設計
一張專輯要想脫穎而出,必須讓消費者看到獨特的品質和風格,這就需要我們在設計過程中加入一些適合品牌的創意和表達。
當然,一個優秀的專輯設計還是需要很多的,所以專業的事情還是要留給專業的人去做。
北京易科匯美傳媒有限公司擁有十余年設計行業經驗,從業務到設計師,一對一服務,并堅持原創設計,致力于提升企業形象。
如何制作一份報紙版面?
1.這里使用的工具依然是金印客DPS的設計、排版、打印、分享軟件——唯一面向大眾用戶開發的排版軟件,排版難度最低,排版效率提升70%,集實用性和專業性于一體。先在電腦上下載金燕科DPS的設計、排版、打印、分享軟件。軟件可以免費下載,不需要激活序列號,直接注冊登錄就可以使用。打開軟件后,在軟件界面找到模板庫。
如何構建自己的思維框架?
不請自來,分享干貨,從不隱瞞~
我m哥明,前麥肯錫戰略顧問,埃森哲管理顧問。我有13年的時間。;職場經驗。我我是個,喜歡用思維導圖構造PPT。歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。我個人提倡結構化思維和圖形化表格,分享了很多這方面的文章和技巧,比如麥肯錫公司的黃金金字塔原理、MEC《麥肯錫意識》分享一些結構化思維的摘要:
1.在解決一個問題的過程中,MECE的意思是將問題細分為清晰且不重疊的子問題,同時確保所有相關的問題都已被考慮在內。
2.在做戰略決策的時候,你需要知道企業的實力,知道如何發揮企業的優勢。
3.畫邏輯樹的時候,問題可能沒有唯一的分解。不同的選擇會影響你對問題和整個團隊的看法。;對一些關鍵問題的理解。
4.像任何結構框架一樣,邏輯樹可以通過簡化現實世界來幫助你理清復雜的問題,從無序走向有序。
5.當使用邏輯樹或其他結構框架時,始終考慮您的受眾,并根據不同的結構框架編寫不同的演示報告。
6.結構只是開始,你還需要建立強有力的假設,通過正確的分析得出結論,并有效地表達和傳達你的想法。
7.問題樹是從邏輯樹演化而來的。邏輯樹是一個簡單的分層元素列表,而問題樹是一系列用來證明或證偽假設的問題。問題樹在結構和假設之間架起了一座橋梁。使用結構框架,可以將每個問題分解成幾個子問題,這些子問題可以進一步細分。通過創建問題樹,所有問題和子問題都以可見的顯示出來。這樣就可以根據假設設置問題,形成分析的路線圖。
8.利用結構框架建立初始假設,可以讓你和你的團隊在最短的時間內選擇分析方法,界定研究領域,從而得出令人信服的結論。
福利時間訓練結構化思維,我最喜歡的工具是思維導圖,這是最容易實現結構化(樹狀)思維和圖形化表達的工具。分享測繪軟件和使用技巧,獲取方法:
(1)關注轉發贊(注:關注方便你獲取更多后續商品)
(2)私信發送:思維導圖禮包(注意,不是在評論區,是私信發送)
關注【思維導圖PPT】,每天分享一份思維導圖,PPT,職場技巧干貨,希望每次訪問都有收獲。謝謝大家的贊和轉發,幫你早日升職加薪!