個人如何在京東商城賺錢？

一路跌跌撞撞，不敢說很了解，但有一些體會和看法。

我經(jīng)常想，我們運營的目的是什么？做網(wǎng)店的目的是什么？答案只有一個，就是賺錢。

在這個行業(yè)呆了這么久，經(jīng)常聽說某公司銷售額過億，某公司進入第三類。事實上，我我對這些不感興趣。眾所周知，我們的運營成本很高，比如推廣成本、人員成本、物流成本等等。

讓假設(shè)一家公司的月銷售額為1000萬，但其總成本卻達到了900萬。而另一家公司月銷售額300萬，成本100萬，我肯定會選擇后者。運營要做的就是以最低的成本獲取最大的利潤！

讓咱們先說大環(huán)境。第一，京東的流量。COMs自己的平臺沒有淘寶高，從雙十一就能看出來。第二，作為第三方商家，我們最大的競爭對手其實是平臺本身，這一點相信你們都深有體會。

那么我們能做什么呢？我們可以改變不了大環(huán)境，我們只能去適應(yīng)，去尋找自己的生存空間。

我們的生存空間在哪里？如何生存？

現(xiàn)在運營商都在說SEO和轉(zhuǎn)化率。我贏了。;這里不談具體的操作方法。先說說我的運營思路。接觸電商一年多，淘寶、天貓、都有一定了解。有人說的規(guī)則太簡單了，只要銷量高就行，就像淘寶一樣。天貓完全不能比，其實不然。在我看來，兩個平臺的運營方向不同，不存在誰優(yōu)誰劣。天貓?zhí)詫氈荚诮o用戶最好的購物體驗，所以希望把各個維度特別好的商品呈現(xiàn)給用戶。這導(dǎo)致了他們的搜索系統(tǒng)更注重用戶體驗的細節(jié)，間接使得我們操作的工作量極其巨大。另一方面，明顯不同于淘寶天貓。他有兩種商業(yè)模式:自營和第三方。我相信所有在的人都有很好的體驗。一些自營產(chǎn)品剛剛上架。你可以有幾百條評論，排名已經(jīng)很快到了前列。我相信我沒有。;不知道原因和細節(jié)，你會很清楚的。我們在日常運營中也會發(fā)現(xiàn)，只要運營技術(shù)到位，很大一部分產(chǎn)品是可以超越京東的。COMs自營產(chǎn)品，偶爾也可以做。原來自營產(chǎn)品的排名和我們第三方其實是一套規(guī)則。那么能不能引入一種思路，什么樣的規(guī)則可以同時適用于自營和我們的第三方賣家？各位，假設(shè)你開了自己的實體店，你想把它放在你最好的柜臺上。什么樣的產(chǎn)品？自然是那些銷量高，買的人多的產(chǎn)品。說到，第一件事就是銷量、轉(zhuǎn)化率和點擊量。整個可以看作是一個商店。如果他們想在自我管理上保持自己的優(yōu)勢，店鋪的分量必然會被削弱。從長遠來看，不是來久了會保持自營的模式，所以我們可以不做與淘寶天貓s的運營思維，我們要遵循他的規(guī)則，向自我運營靠攏。總之就是四個字，單品為王。

京東怎么搜店鋪？

首先打開手機上的APP應(yīng)用軟件，然后點擊首頁上方的搜索框，輸入想要搜索的店鋪的關(guān)鍵詞，然后在出現(xiàn)的搜索結(jié)果中點擊搜索店鋪，這樣出現(xiàn)的所有結(jié)果都是的店鋪顯示的。

操作技巧:

1.在店鋪的前提下，很多商家會抱怨店鋪沒有自然搜索流量。首先需要找出自然流量不足的原因，是否有評論、問答、照片。這些都是有針對性的解決方案，然后還需要優(yōu)化商品的標(biāo)題，還需要有文字。有一定的技巧就是先看看市場上流行的一些流量詞，然后定價，調(diào)查市場后做出最合理的價格。

2.如果增加上的流量，也是目前最好的手段之一，當(dāng)然成本也是最低的。如果把店鋪的數(shù)據(jù)補充到行業(yè)平均水平，商品的權(quán)重和排名就能快速提升。找平臺補數(shù)據(jù)的時候，一定要記得定期升級。千萬不要一直頻繁的做，否則危險系數(shù)會增加很多。