童書在哪里買比較劃算?
我在我的網(wǎng)上書店買過(guò)正版書,折扣低至8折,還有0-14歲的書,繪本,教具等等。
所有的書都是出版社直接發(fā)行,價(jià)格是一手的,比其他地方更合適,不用一起搶票。我的兩個(gè)孩子都在很多平臺(tái)買過(guò)書。經(jīng)過(guò)對(duì)比,這里還是比較合適的。買書有提成,分享也能賺錢,還有副業(yè)。
哪種進(jìn)銷存好用?
回答問(wèn)題需要官方@的100個(gè)贊評(píng)論中中中中中6綏化進(jìn)銷存軟件,具有采購(gòu)、采購(gòu)?fù)素洝⒉少?gòu)付款、銷售、銷售退貨、銷售付款、退貨情況、庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)分配、借入借出、借入借出、借出還回、供應(yīng)商與客戶、數(shù)據(jù)管理等功能。如果你在找進(jìn)銷存管理軟件,可以看看有譜的軟件,包括貨品管理。希望官方對(duì)這個(gè)問(wèn)題的評(píng)論能得到贊賞。
美團(tuán)抽傭這么高,為什么商家不入駐餓了么呢?
很多商家都在兩個(gè)平臺(tái)做,只是美團(tuán)的流量更大,成本抬高了。餓的話價(jià)格越高越不劃算。因?yàn)轲I了么會(huì)按照總金額拿分,美團(tuán)會(huì)按照付費(fèi)金額拿分。當(dāng)然,這不是問(wèn)題的關(guān)鍵。
第一,美團(tuán)流量更大。我的幾個(gè)朋友都開了餐館,我經(jīng)常過(guò)去和他們聊天。美團(tuán)和餓了么的訂單數(shù)量差距還是比較明顯的。根據(jù)我了解到的情況,餓了么的訂單量只有美團(tuán)的30單左右,剛好符合他們的市場(chǎng)份額。
作為商家,首先訂單多。其實(shí)即使有差距,也只是1-2元的差距,這個(gè)成本并不會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。所以更多的商家還是對(duì)訂單量感興趣。早期加盟的商戶,兩個(gè)平臺(tái)都會(huì)做,現(xiàn)在新簽約的商戶美團(tuán),不允許簽餓了么。所以很多商家無(wú)奈選擇了流量更大的一方。
第二,為什么美團(tuán)的流量更多?美團(tuán)餓了么的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)最激烈。其實(shí)雙方的市場(chǎng)份額差不多。但自從美團(tuán)拋棄阿里轉(zhuǎn)投騰訊后,發(fā)展速度一直很快。
我們可以從一個(gè)小細(xì)節(jié)了解到,雖然美團(tuán)已經(jīng)轉(zhuǎn)向騰訊,但是在支付過(guò)程中仍然可以使用支付寶。然而,當(dāng)阿里投資美團(tuán)時(shí),阿里并沒有不允許美團(tuán)用支付。It如果你現(xiàn)在餓了,也是一樣的。
對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō),不僅會(huì)給錢和流量,還會(huì)限制企業(yè)的選擇。當(dāng)然,它的局限性會(huì)更少,發(fā)展會(huì)更快。饑餓,現(xiàn)在我被困在阿里s系統(tǒng),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已經(jīng)離職。接管can不要像王興美國(guó)代表團(tuán)的待遇。所以餓了么的發(fā)展會(huì)越來(lái)越差,市場(chǎng)萎縮會(huì)越來(lái)越快。
其實(shí)選擇平臺(tái)就是選擇流量。很少有人為了一個(gè)送貨的單一需求去外賣平臺(tái)。大部分都是需要這些平臺(tái)的流量,所以傭金的高低和流量直接相關(guān)。所謂傭金,一部分是配送費(fèi),還有一個(gè)。積分就是買流量的錢。所以選擇餓了么,即使傭金更低,也沒有流量。