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預算管理一體化操作培訓 業務活動費如何設置明細科目?

   2023-05-06 企業服務招財貓110
核心提示:業務活動費如何設置明細科目?行政機構"業務費用和支出核算單位為實現職能目標,依法履行職責或開展專業業務活動及輔助活動所發生的費用。正常情況下,主語"商業活動費用及支出應按項目、服務或業務類別進行明細核

業務活動費如何設置明細科目?

行政機構"業務費用和支出核算單位為實現職能目標,依法履行職責或開展專業業務活動及輔助活動所發生的費用。

正常情況下,主語"商業活動費用及支出應按項目、服務或業務類別進行明細核算,設置相應的明細科目和具體項目。

當然,為了與預算會計制度下的收支分類和預算支出明細科目相協調,也可以在業務活動費用中設置工資福利支出、商品勞務支出、對個人和家庭的補助、對企業的補助、折舊費用和攤銷費用、專項基金的計提、間接費用的計提等明細科目。

預算一體化中怎么看項目是否入庫?

看項目入庫的。第一,:給當地發改部門打;第二,它訪問本地項目網站進行查詢;第三,從當地的息中查詢。

預算一體化基礎信息庫的內容有哪些?

預算整合的基礎信息庫由公司信息、人員信息和資產信息組成,不僅是生成各單位基本支出項目控制數的關鍵依據,也是統一工資發放和公務卡結算的重要信息源。

預算整合基礎信息數據庫各環節直連,所有行政事業單位通過財政撥款、財政專戶管理的資金、事業單位經營收入及其他來源安排的支出,均應形成預算項目,全部納入預算項目管理。

財政預算管理一體操作步驟?

預算管理的流程步驟

1、以戰略目標為指導,全面預測和規劃。

2.合理分配資源,執行預算。

3.監督和分析實施過程。

4、利用實際數與預算數的對比報告進行評價。

預算管理是指企業以戰略目標為導向,全面預測和規劃未來一定時期的經營活動和相應的財務成果,科學合理地配置企業各種財務和非財務資源,監督和分析實施過程,評價和反饋實施結果,指導經營活動的改進和調整,進而促進企業戰略目標實現的管理活動。

預算管理原則

1.戰略指導原則:應圍繞企業的戰略目標和經營計劃有序進行。

2.過程控制原則:通過及時的監控和分析,掌握預算目標的實現進度,實施有效的評價。

3.整合原則:以業務為導向,以財務為協調,將預算管理嵌入企業管理活動的各個領域、層次和環節。

4.平衡管理原則:平衡長期目標與短期目標、整體利益與局部利益、收入與支出、結果與動機的關系,促進企業的可持續發展。

5.靈活性原則:要把剛性和靈活性結合起來,強調預算對經營管理的剛性約束,根據內外部環境的重大變化調整預算,以例外情況應特別處理。

 
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