搬去印度的工廠怎么樣？

印度工廠的生產效率相對較低，印度上下游供應鏈也不夠理想和完善，所以搬到印度工廠最終效果并不理想。

去印度做生意前景如何？

印度的商業環境很差，在國際上是出了名的。

只要西方在印度投資，你的錢最終會成為他家的固定資產，你可以不要拿走你賺的錢。你要把錢匯回自己國家，他又來調查，說你洗錢。但如果你把賺的錢都換成玉米棒子拖回家，那么印度是受歡迎的。

所謂的"數量"印度程序員的質量很差。

印度相當一部分程序員不是正規大學出來的，而是通過"北大青鳥"經過短期的訓練。

雷軍曾經在2001年去過印度，考察過印度程序員。他說

參觀印度軟件公司，一個非常明顯的感受是"軟件工廠"。在印度，軟件開發過程的控制可以精確到分鐘，軟件生產簡直就是工業流水線。一個在公司呆久了的程序員，可能根本不知道整天寫的代碼是干什么用的，他只是完成自己的程序和文檔。

印度程序員基本上已經把軟件業變成了工業化生產。幾乎所有的印度程序員都有幾乎一樣的程序結構、注釋和變量命名，這就是標準化生產的優勢。

但《印度IT工程師技能報告》認為，缺點是印度程序員不知道他們在寫什么，也不知道為什么要寫。

只有2.21%的程序員能寫出功能齊全、效率高的代碼。

2.56%的程序員能寫出有錯誤的代碼，效率不高，但基本能運行。

大量的印度程序員可以不會寫最基本的邏輯代碼。

造成這種情況的原因是印度把軟件業當成了加工廠，就像富士康流水線上的工人一樣。你問他為什么要做這個東西，但他沒有。;我不知道。這樣做有什么好處？他沒有。;我不知道，甚至他可能不知道，他的工作對整個產品意味著什么。他只是一個裝配線工人。

Itit’在印度開公司沒問題，搞外包就行。你可以不要把核心的東西交給印度人。架構要自己做，印度程序員只負責填充，就像富士康的生產線，所以印度程序員還是很有資格的。

印度的程序員那么多，數量又便宜，但印度自己幾乎沒出過像樣的軟件，這就很能說明問題了。