演講的輔助手段？

演講一定要有演講稿和PPT；輔助工具:演講道具；音樂、視頻等輔助材料可以很好的幫助演講，完成演講。

演講和平時演講的區別在于聽眾不一樣，場合不一樣，語言安排不一樣。等一下。演講，也稱為演講或講話，是指表達一以有聲語言為主要手段，以肢體語言為輔助手段，在公開場合表達自己對某一具體問題的看法和意見。

ppt與教案要配套嗎？

可以，因為PPT是輔助工具。

互聯網加ppt怎么制作？

01

制作模板

02

寫提綱

PPT大綱包括但不限于以上模塊，具體模塊名稱及順序可根據項目情況進行調整。

03

文本部分

1.分析市場和行業背景(為什么)

①明確與項目相關的行業背景、市場發展趨勢和市場空間；(注意行業市場分析要具體有針對性，與要做的事情緊密相關，避免模糊討論)

2描述在當前的市場背景下，你找到了什么樣的痛點或需求點；(分析痛點時，如果有現有產品或服務解決相關痛點，可能需要簡要分析現有產品或服務的不足，并指明當前的商機。)

說明目前做這件事最正確的時間。

2.明確你想做什么(什么)

明確你想做什么。可以在PPT上呈現路演稿上的文字，簡潔明了。最好配上簡單的上下游圖或者功能示意圖或者簡要流程圖，讓項目一目了然。注意兩點:第一，don不追求大而全，而是專注于此，說明你只想做一件事，想解決其中的一個關鍵問題；第二，不建議盲目跟風，跟隨投資熱點。

3、如何做以及目前的現狀(How)

1說明清楚你有什么樣的解決方案，或者產品能解決發現的痛點；你的解決方案或產品是什么，你提供什么功能？)

②方案或產品的用戶群是誰；(明確目標用戶群定位)

③方案或產品的競爭力如何？為什么是你做的，而不是別人？你的核心競爭力是什么，有哪些不同？是否有科研成果轉化背景或擁有有價值的知識產權、獎項等。)

4你的商業模式是什么，怎么賺錢；唐不追求大而全，關鍵是讓受眾覺得你的產品對用戶真的有價值，成功的可能性大，有機會做大。

⑤橫向競爭產品對比分析；(要做關鍵維度的對比分析，必須客觀真實)

⑥產品研發、生產、營銷、銷售等相關策略(如果項目處于概念、想法、設計階段，只需簡要說明)。(產品、研發等關鍵環節的進展；ampd、銷售等。，盡量用數據)

4.項目團隊(世衛組織)

(1)明確團隊的組成、分工和股份比例。；

②團隊要有合理的分工，需要介紹團隊主要成員的背景和特長；(強調個人和能力適合這個崗位，團隊組合適合創業項目)

③明確自己團隊的優勢。你必須做到讓觀眾信服。如果是科技成果轉化項目，需要說明教師在團隊中的作用)

5.財務預測和融資計劃(如何)

(1)明確未來一年或半年需要多少錢，發行多少股，這些錢用來做什么？達成目標？(不建議寫未來三年甚至五年的財務預測，除非是非常成熟的項目)

②當期估值；(最好簡單描述一下估值邏輯，是根據市盈率*利潤、銷售率*銷售收入，還是基準來計算的。)

③之前的融資情況。稍后，我們將推送該計劃的PPT制作流程分析，敬請持續關注！

04

PPT避坑要點

1.文本描述太多

路演PPT是配合演講的輔助材料，PPT要展示關鍵詞，而不是詳細描述。

2.每個模塊的平均比重

PPT演示要注意重點和優勢，評委可以直接抓住項目的亮點。

3.太多了。PPT頁面

為了展示項目的全部內容，制作了太多頁的PPT，導致路演的時候PPT太多，評委對每一頁的關注度都比較低，造成了項目的整體印象。