如何制定ERP系統(tǒng)開發(fā)規(guī)劃？

1.建議第一步在公司內(nèi)部討論，做一個(gè)大概的規(guī)劃，明確項(xiàng)目人員(最好是項(xiàng)目經(jīng)理了解公司s的業(yè)務(wù)流程并有一定的話語權(quán)，團(tuán)隊(duì)成員需要有責(zé)任心和相應(yīng)的能力)，規(guī)劃時(shí)間、需求和價(jià)格預(yù)算，否則有多少供應(yīng)商來陪；

2.第二步，與多家供應(yīng)商談判，根據(jù)供應(yīng)商考察、價(jià)格無異議后的方案選擇最佳合作伙伴；

3.雙方協(xié)商確定實(shí)施方案，后續(xù)項(xiàng)目經(jīng)理控制方案進(jìn)度，及時(shí)處理問題并給出解決方案，確保方案最終落地；

4.項(xiàng)目上線，技術(shù)人員現(xiàn)場跟進(jìn)，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。如果不能解決，就反饋給項(xiàng)目組，一起解決。

5、雙方就工程竣工達(dá)成協(xié)議，可以驗(yàn)收。

小型企業(yè)如何進(jìn)行搞信息化建設(shè)OAERP系統(tǒng)？

小企業(yè)想進(jìn)行信息化建設(shè)，但是老板不愿意投入太多的資金，而是想跟上時(shí)代，所以引入了田零網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)社區(qū)版OA系統(tǒng)。

為什么？

因?yàn)?

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