有沒有推薦的簡單倉庫管理軟件？

主體的需求并不復雜。市場上能夠滿足課題需求的軟件應該不少，但是大部分軟件的功能模塊都是固定的，涉及到各個公司的實際業(yè)務時往往需要修改，涉及到二次開發(fā)等一系列復雜的操作，而單純的適配軟件會大大限制管理和業(yè)務發(fā)展的自由度。

如果有一個工具可以根據(jù)自身業(yè)務的實際情況定制信息采集的內(nèi)容，那就最好了！其實有這么一個工具~我把光流推薦給大家。根據(jù)題目的描述，說到倉庫管理，就會涉及到采購入庫和出庫。通過lightflow，您可以定制購買的信息形式和流程:

新產(chǎn)品入庫時，倉庫中的數(shù)據(jù)會自動更新。你通過報表看到的數(shù)據(jù)是實時數(shù)據(jù)，對于投放也是做同樣的操作。

同時，您還可以定制和創(chuàng)建數(shù)據(jù)報表，幫助您實時掌握倉庫的整體情況:

另外，銷售管理也可以通過光流來實現(xiàn)，操作方法都是一樣的:

所有情況一目了然~通過光流進銷存場景，通過完全定制化的流程，實現(xiàn)采購、庫存、項目、客戶、內(nèi)部管理的流程化、數(shù)字化、智能化。

適合你自己去嘗試嗎？哦~

如何倉庫自學？

自學是職場最主流的學習。說到自學的方法，倉庫自學的道理和本質(zhì)和其他自學是一樣的，一些一般的自學方法也適用于倉庫自學。

但是倉庫自學畢竟有一些特點，那么如何更好的進行倉庫自學呢？倉庫如何自學才能達到更好的效果？我提出了以下五點建議，我稱之為"五有"自學的。

1.有目標。有目標就是知道自己想要什么。我們進行倉庫自學，首先要做的就是知道自己學習是為了什么，從倉庫中學到了什么。

SMART原則是設定目標的最優(yōu)原則，在設定倉庫自學的目標時也需要參考和遵循SMART原則。

SMART原則，即設定目標必須是具體的、可測量的、可實現(xiàn)的、與其他目標相關(guān)的，并有明確的期限。

2，有定位。在倉庫里學習，有了目標，就意味著知道自己想要什么。下一個核心是知道你擁有什么。

知道自己有什么，就是在倉庫管理中，要把自己定位在倉庫學習上。

目前有三個區(qū)域，分別是舒適區(qū)(能力范圍內(nèi)的事物)、學習區(qū)(略高于能力范圍的區(qū)域)和恐慌區(qū)(遠遠超出現(xiàn)有能力范圍的區(qū)域)。毫無疑問，倉持自學，把自己套了進去。學習區(qū)，因為舒適區(qū)不需要自習，而恐慌區(qū)，所以才雄心勃勃。

3.有計劃。"凡事預則立，不預則廢。"要更好的進行倉庫自學，首先要制定一個可行的學習計劃來指導自己的學習。

學習就像打仗。有了計劃，才能不擾亂戰(zhàn)局，贏得戰(zhàn)斗。

如果你有計劃，你可以更合理地安排你的時間，更恰當?shù)胤峙淠愕木Α?/p>

當然，和目標一樣，規(guī)劃也要從實際出發(fā)。如果你制定了一個很難實施的計劃，或者一個無法實施的計劃，不如沒有計劃。

4.有執(zhí)行。執(zhí)行力就是去做，按照既定的計劃，找資源，找方法，學習，練習，刻意練習，大量練習。

在學習理論中，有一個721法則，其核心是留出足夠的時間去練習、思考和討論。

所謂721法則，就是用10%的時間去學習知識和信息，70%的時間去實踐和執(zhí)行，20%的時間去和別人交流和討論。

倉庫學習，也可以參考721法則。

5，有跟蹤。跟蹤是指對學習過程的跟蹤和反饋。沒有跟蹤和反饋的練習，就相當于一艘沒有方向的船，無法到達目的地。

跟蹤和反饋也是一個糾正和診斷的過程。;這也是促進進一步學習的有效方法。

你持續(xù)得到的反饋越多，你就越接近你的目標。

反饋，自我檢查，也可以根據(jù)反饋提供一些外部激勵。

如何在倉庫自學？學好有五點建議:有目標，有定位，有規(guī)劃，有實施，有跟蹤。

希望你自學成功，學有所成，學無所不曉，早日成為倉儲管理大師。