蘇寧易購開店流程及費用？

開店鋪步奏（網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)具體的流程）：

1，點擊“商家入駐”。

2，直接點擊出來后，再再點“我要品牌入駐”。

3，如果沒有登錄賬號，操作系統(tǒng)會那些要求登錄帳號，沒有賬號密碼的先可以注冊一個賬號和密碼。

4，仔細看一下合同，沒有你的問題的話就點擊都同意直接進入下一步。

5，如何填寫好那家公司相關(guān)資料（除了各種工商執(zhí)照的礦石材料）、認證材料之外等。按照提示一步步操作。

開抖音小店能賺錢嗎？

瞧著還不錯，沾網(wǎng)店就火，但是也要人比較靈活，能吃苦

如圖，別人能把后備廂當(dāng)冰箱用，想想自己的優(yōu)勢是什么

京東蘇寧網(wǎng)上開店的優(yōu)缺點？

突出優(yōu)點就是對付的客戶來源非常的多，優(yōu)點缺點就是不可能具體運營也再不行。

開店的人如何看待現(xiàn)在的市場狀況？

這個經(jīng)濟啊環(huán)境啊確實不容樂觀，金融同業(yè)之間的內(nèi)部競爭，人工費用，租賃費用等等基本費用的大幅向上升，使的實體企業(yè)遭遇空前的困局，在短時期內(nèi)很難所翻天覆地的改變!

第一，宏觀經(jīng)濟壞境。大環(huán)境不太好，則大多數(shù)店尤其是非日常類日常消費品店是很難的。所以都必須在公司基本面向上，國家發(fā)展起來良好的時較好。

第二，市場的調(diào)研。都必須對市場上同類產(chǎn)品的優(yōu)缺，市場的占有率等有詳細的了解。

第三，確定選址。濃香也怕酒香也怕巷子深。

第四，人脈。最好已經(jīng)有一定的再積累再開。

最進兩三年市場里面上不流行了品牌的大眾的車化，比如蘇寧小店，天貓小店鋪，京東生鮮，美宜佳便利店等等。因為有正規(guī)，合格的進貨途徑，是普通對所的銷售產(chǎn)品認可感比較強。從上世紀(jì)八十年代初到本80年代末90年代初2006年，各種實體店子如雨后春筍般會生長，尤其是沿海國家經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，大量的流動人口及外地務(wù)工人員使一些半實體店有穩(wěn)定可觀的銷售業(yè)績，但是產(chǎn)品良莠不齊，偽劣產(chǎn)品廣泛流行。自2006年之后移動電子商務(wù)就開始沒落，使產(chǎn)品銷售價格進一步透明化，品質(zhì)一般那些要求及大品牌靈魂意識得到了極大的提高。電商行業(yè)對雷網(wǎng)小店有一定的轟擊，但是對于能經(jīng)營日常一次性道具一類的引響不大，小店鋪所處地理位置你選擇和是否有穩(wěn)定的出行客流才是最關(guān)鍵…

在蘇寧上班怎么樣？

作為據(jù)我所知京東到家在職的新進員工，我來講講自己的一些看法感覺到吧。

點坐標(biāo)天津，離職也有兩個多月了，據(jù)我所知薪水的話，3500話補提成，做一休一，一天工作啊7小時。要注意一點的是這邊有三個月的試用期后，也就是試用期三個月打8折。聽這里的老公司員工說被扣除5險一金后，到手差不多是4000元，福利好的話就交五險一金，就這政策補助，我其實還算滿意，主要跟這里的同事處的比較開心，什么樣的工作場面比較融洽。

日常工作的話主要就是負責(zé)接待店里客人們、去檢查展柜，最后確認商品正常情況、外包裝貨品價格上監(jiān)管碼、今天來聊聊庫存、訂貨備貨、該怎么處理線上訂單和取貨還有搞衛(wèi)生這些了，其實挺雜的，一就開始會都覺得有些手忙腳亂，特別是到了中午和傍晚時這些高峰時間段，客人們和訂單完成一多就會特別忙。值得慶幸店子公司同事平常都會互相幫襯一下，工作了好一段時間就形成默契了，很大程度上能減輕高峰時間的忙亂。（所以說有一群靠譜的同事真的很重要...haha）

記住我剛過來的時間為了要產(chǎn)品推銷我們的你的商品，我們建了聯(lián)絡(luò)群把街道辦事處里的顧客消費拉到群中，以更方便推銷自己我們的活動和最新商品價格，這個套路深入我心啊，要能知道拉這些店員進群我們都是一個個動情的說走進來的。這些顧客來各種資源是很寶貴的，一方面這個可以第一時間把我們最新的你的商品和活動推贈給顧客，另一方面還能拉近我們和顧客的離著，方便啊交流溝通，我們也能根據(jù)顧客來的反饋處理要好的有家小店的生意，讓這個龐大社區(qū)辦事處里獨那份的蘇寧家樂福變地更加溫暖和細心周到有木有啊！想想還是很自豪的，因為大家都離不開我們了哈哈哈哈！給住戶送貨的時，因為私下往來常見面跟大家都非常很熟悉，顧客也都把自己當(dāng)小輩，彼此笑容對待陌生人氣氛和諧的很。所以我經(jīng)常想，在這座城里什么樣的工作生活，生活真的不感覺寂寞孤獨，我挺比較喜歡這樣的居委會，在蘇您小店里什么樣的工作也能讓我再積累更多的人脈和資源。

以上是日常的工作情況，不過我兩個人真正很看重的是在7fresh這邊再積累到的工作經(jīng)驗，（說破了就是開網(wǎng)店的系統(tǒng)吧職業(yè)經(jīng)驗）我自己本身對傳統(tǒng)零售業(yè)非常比較感興趣，現(xiàn)階段的目標(biāo)是不打算朝著門店經(jīng)理去很努力吧，趁著還年輕。說實在，大專畢業(yè)以后我迷茫過好長幾個月，后邊借助過不少哪個行業(yè)，但是做的都不踏實，當(dāng)時還是太浮躁了...沉淀后不下去。

在這邊工作啊最大的一個好處就是能系統(tǒng)的清楚可以經(jīng)營門市的策略和道道兒，畢竟我的最終第二個目標(biāo)是還想攢點錢自己開網(wǎng)店做陳老板吧哈哈哈哈。所以在這里我有得天獨厚的其他的條件學(xué)到很多實體零售的東西東西，本身蘇寧國美未來我聽說也會整合更多的各種資源在店子這塊，什么大數(shù)據(jù)分析技術(shù)啊，灰色渠道和系統(tǒng)用戶的資源啊那類，畢竟這是一個趨勢，在我看樣子未來的零售和批發(fā)711便利店只會更加智能和高度模塊化，像什么也可以通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用出手快的分析什么周圍店員的網(wǎng)上購買養(yǎng)成的習(xí)慣啊，然后360優(yōu)化店子在不同大城市和那個地區(qū)的.服務(wù)。區(qū)別于傳統(tǒng)711便利店的其他的功能，店長說未來我們的蘇寧小店會測序其他的自己的生活行業(yè)應(yīng)用場景，比如比較方便社區(qū)辦事處一樓住戶們坐了下來閑扯，并且能提供舒適的環(huán)境周圍環(huán)境的咖啡的區(qū)或是健身館，未來蘇寧小店或許會成為一種社區(qū)文化建設(shè)，和居委會更加緊密的結(jié)合，都變成社區(qū)生態(tài)結(jié)構(gòu)中不可或缺的一部分也是很有可能的喔！

說到學(xué)習(xí)一點經(jīng)驗，京東到家在員工培訓(xùn)上有專門的sop流程的專業(yè)課程和考呀的，我前一陣子剛考評完，這大多數(shù)我抽時間內(nèi)這個可以再單獨拿出來說一下。

另外我都覺得蘇鮮生真的挺有實力的，比方說我們京東到家是開在一個超市配套不完備的居委會里有，這邊社區(qū)居委會我仔細遠處觀察研究工作過，主要的其他客人都是附近的小區(qū)居民，和比鄰的幾個公司企業(yè)的上班公司職員，這些人的刷卡消費集中在蔬菜瓜果和牛肉等生鮮品類上，這具體的要求這些貨品必須確保足夠新鮮，什么問題是那一帶又沒有大型的大型超市，我們的小店就這個可以發(fā)揮出來這邊倉庫里高效產(chǎn)品配送的供應(yīng)鏈體系很大的優(yōu)勢，至少我是覺得比純粹只賣健康小零食和日常用品的711或者單個個體小超市這些強不少。

說了這些真的都覺得7fresh還是有發(fā)展的空間的，我也不喜歡我的這群那個同事，我希望那以后的安靜的日子我們能成長的更合適吧。