中隊司務長個人年終工作總結提供一篇個人工作總結范文，作為參考！自今年二月份開始擔任中隊司務長以來，任職期間，在各級領導的關心指導下和各位戰(zhàn)友的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時，我也時刻以一名優(yōu)秀共產黨員的標準規(guī)范自己的言行，處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實工作，認真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學習、生活情況做個總結。一、加強政治理論的學習，不斷提高自身素質。****同志論述桔政治與經濟的關系時說：“政治是統(tǒng)帥，是靈魂，是一切傯經濟工作的生命線。”作為司務長，雖官小，但也是管財管物的直接管理者，政治思想素質直接關系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當官，為誰理財，對司硤務長來說是最現實的問題。特別是身處“兩個前沿”，一年以來，能深入細致地學習“三個代表”重要埝思想和十六大會議精神，認真領會其精髓，時刻以一名優(yōu)秀共產黨員的標準來約束自己的言行舉止。通過對《三個獸代表》、《忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》、《共產黨人》等書籍的學閾習，來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔需性。在“燈紅酒綠”前能耐得住寂寞，守得住清貧，做到詈腦不動，心不想，腳不沾。

在金錢面前做到嚴于律己，一唐心為公，一身正氣，兩袖清風，錢物手中過，信念心中留枳。二、模范帶頭，抓好炊事班隊伍建設。俗話說：一拭個好司務長頂半個指導員。一年以來自己深刻認識到這蠆句話的重要涵義，力爭做一名稱職、成功的司務長。后勤宋保障是否有力，直接關系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣。要想搞好后勤工作，不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持，更需要的是ο要有一支素質過硬的后勤隊伍建抓好教育，顢以身作則，牢固樹立服務保障意識。做一名普通的司務穿長不難，但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務長確鷦不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家，而詔且要帶領炊事班人員牢固樹立服務保障思想，愛崗敬業(yè)，茉全心全意為廣大官兵服務。初到中隊時通過了解，有多隧數同志對中隊伙食不是很滿意，品種單一，味道不好，廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶，有的公務員干脆到了星期六墑、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但影響了整搶個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調查和扃分析，這不是炊事班的技術問題而是思想的問題。要改變噸這種現狀就必須找到根源，解決思想問關心，認為干ｔ好干壞一個樣，一有問題不查原因就是當頭批評。久而久戴之，思想上就有了想法，自然而然就造成了這種局面。

面酵對這種情況，我不斷的找他們談心，，溝通思想，真心交瞬流。經常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過半自己的耐心教育和模范帶頭，他們對工作有了正確的認識瓊，思想上有了很大的轉化。真正樹立了服務保障意識，態(tài)皚度端正，工作積極，忠于職守。對我說：有你這么負責又腭關心我們的司務長，我們沒有理由不干好工作的。加強技能學習，搞好傳幫帶。保障是否得力，自身及閬炊事員的素質由為關鍵。因此在加強教育的同時采取了走出去、請進來，互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能泮力。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于腹學習技術有限，烹飪技術水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他們找有關書藉從理論上加強學習，另一方面蠹組織他們到機關飯?zhí)脧膶嵺`中去加強學習，通過學習炒菜箔技術有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進行一次虐總結與交流，談談自己的認識及一些較好的想法，充分發(fā)淅揚民主，不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份幕開始，為了適應部隊和社會發(fā)展的需要實行了自助餐制，瞟從而改變了老傳統(tǒng)思想，把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的決過渡和轉變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務骨縉干去培訓，兩人經過集訓都拿到了烹飪技術初級證書，回羞到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學，使中隊的伙食水平又提高屁了一個新臺階，得到了中隊全體官兵的稱贊。

一年以來，仆蓋副總隊長、鐘副參謀長以及處領導多次到中隊慰問官兵鬮時對中隊的伙食情況提出了高度的評價，經過不斷的努力，中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定，很多戰(zhàn)士經常說滔：有伙食保障這么好的司務長，我們知足了。嚴輟格要求，抓好后勤安全工作。后勤人員作風松散、軍事皸素質相對比較差，絕大多數數人是這樣認為的。但我覺得汀這并不完全對，雖然工作性質是形成的一個方面，但是我凳想信只要各項制度落實了，思想工作和檢查到位了，這種現象就不會產生了。因此自己首先做好模范帶頭，并利用乓空閑時間經常進行教育和檢查，發(fā)現問題馬上指出，及時劫教育。通過經常抓、反復抓，炊事班克服了“特殊兵“思汨想，積極參加中隊組織的各項活動，不論作風紀律還軍事嘞素質都有了明顯的提高。另一方面，由于中隊用的是大篁煤氣灶，易產生漏氣等現象，安全隱患較大。因此我采取犧了培訓上崗的方法，并保證廚房通風，定期檢查保養(yǎng)，從擎而減小了事故苗頭。4、關心戰(zhàn)士疾苦，促進戰(zhàn)士成長犀進步。平時如發(fā)現后勤后勤人員有思想問題的及時找其脫談心，了解情況，想盡一切辦法為他們解決難題，并引導蒙他們積極參加中隊隊開展的各項活動，不但豐富了他們的晌業(yè)余生活，而且提高了對工作的積極性。

三、堅持原則Ｊ，嚴格落實各項規(guī)章制度1、對經費的使用嚴格遵守財經紀律，對經費的使用先匯報，經黨支部研究批準后再淥使用，做到不浪費開支，不借辦公之便謀取私利，不挪用公款，不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡戮一切辦法去解決。通過努力，解決了哨位上的風扇、滅蚊薤燈等設施。對經費的使用真正做到了“手過千金，不沾分嗜文”、“常在河邊走就是不濕鞋”。2、對伙食的管理嚴格落實伙食管理五項制度，認真聽取官兵對伙食的意見巢及建議，不斷改進伙食質量。保證了早餐有雞蛋，午餐有笸果，晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng)，午餐重質量，晚餐重調很劑。當聽到有的戰(zhàn)士對我說：“司務長，現在的伙食比原呋來好多了，我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實了很多栗。3、對公用物資的管理初到中隊時，發(fā)現對物資的禁管理制度缺少制度化，造成了不必要的損壞和丟失。我感楝覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實各項制度。面芝對這種情況，建立了公用物資管理登記本及責任書，專人綹負責，責任到人。正規(guī)了管理秩序，落實了責任制，減少鮚了一些不必要的損失。作為司務長，最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于每人的型號箸不同，所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有蝽合適的衣服發(fā)放，不但要搞好準確預算，更重要的是要做駕好發(fā)放后的退換工作。

由于今年上級的發(fā)放和預算差距較匚大，給發(fā)放工作帶來了很大的難度，有人說衣服發(fā)放哪有珍那么準確，大一點小一點都無所謂。但自己并不這樣認為消，總是不厭其煩、想法設法幫每個人換到認為合適為止。皮五、存在不足成績不講丟不掉，問題不講改不了。在取得成績的同時，我也深深的感覺到了自己的不足。、理論學習還不夠，有滿足于現狀的思想。2、對戰(zhàn)友的關心還不夠，由于工作繁雜，時常會有厭煩情緒，工作不到位。3、不夠大膽，對一些問題存在牽就思想。