中共浙江省委組織部、浙江省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位崗位聘期考核管理的指導(dǎo)意見(jiàn)
(浙人社發(fā)〔2013〕193號(hào))
各市、縣(市、區(qū))黨委組織部、人力資源和社會(huì)保障局,省直各單位:
為深入貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》(中辦發(fā)〔2011〕28號(hào))精神,加快轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,搞活用人制度,現(xiàn)就加強(qiáng)我省事業(yè)單位崗位聘期考核管理工作提出如下意見(jiàn)。
一、崗位聘期考核工作的重要性
事業(yè)單位崗位聘期考核是事業(yè)單位人事管理的中心環(huán)節(jié),是事業(yè)單位按照管理權(quán)限,對(duì)所屬工作人員在一個(gè)崗位聘期內(nèi)履行崗位職責(zé)、任務(wù)完成情況以及崗位匹配度進(jìn)行考察、審核和評(píng)價(jià),為使用、管理工作人員提供依據(jù)的一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)崗位聘期考核工作,既是進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,全面落實(shí)聘用制度和崗位管理制度的必然要求,也是科學(xué)評(píng)價(jià)和合理使用事業(yè)單位工作人員,打破崗位聘任終身制,激發(fā)創(chuàng)造活力的重要手段。各地、各部門、各單位要在科學(xué)設(shè)崗基礎(chǔ)上,把崗位聘期考核管理作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)單位活力、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要抓手,強(qiáng)化競(jìng)聘上崗,并與職稱評(píng)審、繼續(xù)教育、收入分配等制度配套銜接,逐步形成公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、能上能下的用人機(jī)制。
二、崗位聘期考核的基本原則
(一)宏觀指導(dǎo)、單位自主。事業(yè)單位人事綜合管理部門要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),主管部門要發(fā)揮職能作用加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,各單位要結(jié)合實(shí)際自主開(kāi)展考核。
(二)分級(jí)實(shí)施、分類考核。充分體現(xiàn)不同行業(yè)、不同單位、不同崗位的特點(diǎn)和要求,分級(jí)組織,分類考核,提高考核的針對(duì)性和有效性。
(三)注重公平、突出績(jī)效。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正,以崗位職責(zé)為依據(jù),以工作績(jī)效為重點(diǎn)內(nèi)容,以服務(wù)對(duì)象滿意度為重要指標(biāo),建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
(四)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰。建立競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)用人機(jī)制,通過(guò)競(jìng)聘上崗,強(qiáng)化崗位動(dòng)態(tài)管理,注重人崗匹配,讓合適的人才,到合適的崗位,做合適的工作,實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用,推動(dòng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
三、崗位聘期考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
科學(xué)合理地確定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),是做好事業(yè)單位崗位聘期考核工作的基礎(chǔ)。聘期考核內(nèi)容要重點(diǎn)突出工作績(jī)效和能力水平與崗位要求的匹配度,包括履行崗位職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平,所產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等。行業(yè)主管部門要根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)制定通用的考核標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)事業(yè)單位考核工作的指導(dǎo)。各單位要根據(jù)崗位的工作特點(diǎn)和聘任期限,確定每一個(gè)具體崗位的任職條件、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),作為聘期考核的主要依據(jù)。要根據(jù)本單位實(shí)際,按照管理、專業(yè)技術(shù)和工勤技能等三類崗位的不同特點(diǎn)和各等級(jí)崗位的要求,制定可量化、可操作的考核標(biāo)準(zhǔn),并予以公布。“雙肩挑”人員的聘期考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)包括所聘兩個(gè)崗位的職責(zé)任務(wù)。
四、崗位聘期考核的方法和途徑
積極探索形式多樣、便捷有效的考核方法和途徑,是客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)考核對(duì)象的關(guān)鍵。聘期考核方法要體現(xiàn)崗位特點(diǎn),不同崗位要采取不同的考核方式,體現(xiàn)不同的標(biāo)準(zhǔn)和要求。各單位要根據(jù)行業(yè)和所聘崗位特點(diǎn),通過(guò)單位內(nèi)部評(píng)議與服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)相結(jié)合,定性分析與定量分析相結(jié)合,平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的辦法,采取個(gè)人總結(jié)、績(jī)效分析、內(nèi)部評(píng)議、服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查、第三方評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)等有效方法靈活開(kāi)展崗位聘期考核。要以量化的績(jī)效分析結(jié)果來(lái)評(píng)價(jià)工作人員的業(yè)績(jī)、崗位匹配和勝任度。要建立健全公眾評(píng)價(jià)機(jī)制,將服務(wù)對(duì)象滿意度納入考核標(biāo)準(zhǔn)體系,作為考核的重要評(píng)價(jià)依據(jù),并賦予一定的權(quán)重,通過(guò)服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià),了解工作人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,以及在服務(wù)對(duì)象中的公認(rèn)度。
五、崗位聘期考核的一般程序
程序規(guī)范是實(shí)現(xiàn)崗位聘期考核工作客觀公正的重要保證。崗位聘期考核要堅(jiān)持公開(kāi)方案、公開(kāi)過(guò)程、公開(kāi)結(jié)果,接受群眾監(jiān)督。一般應(yīng)按以下程序進(jìn)行:
組成考核聘任工作機(jī)構(gòu)。考核聘任工作機(jī)構(gòu)成員應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)、同行專家、職工代表等組成。
制定考核方案。方案須經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議,單位負(fù)責(zé)人員集體討論通過(guò)。
個(gè)人總結(jié)。被考核人員撰寫個(gè)人總結(jié)、述職報(bào)告。
提出意見(jiàn)。考核聘任工作機(jī)構(gòu)根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)多種考核方法,對(duì)工作人員提出考核意見(jiàn)并公示。
確定結(jié)果。考核結(jié)果由單位負(fù)責(zé)人員集體研究確定并予公布。
各單位可根據(jù)實(shí)際,在主管部門的指導(dǎo)下,確定具體的考核流程,規(guī)范考核程序,做到“三公開(kāi)”。
六、崗位聘期考核結(jié)果的運(yùn)用
各單位要按照強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰原則,將崗位聘期考核結(jié)果作為崗位聘任的重要依據(jù),并與績(jī)效分配緊密掛鉤。要運(yùn)用考核結(jié)果,結(jié)合本單位新一輪崗位聘任,大力推進(jìn)競(jìng)聘上崗。對(duì)聘期考核中工作業(yè)績(jī)特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員允許越級(jí)競(jìng)聘;對(duì)能夠履行崗位職責(zé),較好完成聘期目標(biāo)任務(wù)的,應(yīng)優(yōu)先競(jìng)聘原崗位;對(duì)能力水平與所聘崗位任職條件不匹配,不能勝任崗位職責(zé),未完全達(dá)到考核要求的,應(yīng)予以低聘或轉(zhuǎn)聘到其他崗位;對(duì)不能履行崗位職責(zé),未能完成聘期任務(wù),被確定為不合格等次的,應(yīng)按聘用制度有關(guān)規(guī)定處理。低聘或轉(zhuǎn)聘崗位后,應(yīng)按照“以崗定薪、崗變薪變”的原則,重新確定崗位和績(jī)效工資,具體按照《浙江省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見(jiàn)》(浙人薪〔2006〕307號(hào))和《關(guān)于事業(yè)單位崗位管理制度實(shí)施后有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》(浙人社發(fā)〔2013〕106號(hào))等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
崗位聘期考核工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,關(guān)系到事業(yè)發(fā)展和工作人員切身利益。各級(jí)組織和人力社保部門要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督管理,把崗位動(dòng)態(tài)管理與建立健全崗位聘期考核制度結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化建立工作推進(jìn)機(jī)制。各主管部門要加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查,各事業(yè)單位要認(rèn)真組織實(shí)施考核工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,努力形成能者上、庸者下的用人機(jī)制和激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良好氛圍。
附件:1.浙江省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位聘期考核辦法(試行)
2.浙江省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位聘期考核登記表
中共浙江省委組織部
浙江省人力資源和社會(huì)保障廳
2013年9月25日
附件1
浙江省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位聘期考核辦法(試行)
第一條為準(zhǔn)確評(píng)價(jià)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位聘任人員的工作績(jī)效,建立能上能下的用人機(jī)制,根據(jù)中央關(guān)于深化事業(yè)單位人事制度改革的精神,結(jié)合我省實(shí)際,制定本辦法。
第二條專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位聘期考核堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正,以鼓勵(lì)持續(xù)創(chuàng)新為目的,以聘期內(nèi)業(yè)績(jī)?yōu)榭己酥攸c(diǎn)。
第三條專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位實(shí)行定期考核、動(dòng)態(tài)管理。聘期考核3年開(kāi)展一次,由省委組織部、省人力社保廳統(tǒng)一組織,主管部門、事業(yè)單位具體實(shí)施。
第四條各單位應(yīng)根據(jù)專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位任職條件和申報(bào)條件控制標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)圍繞所聘對(duì)象在聘期間的工作業(yè)績(jī)、業(yè)內(nèi)影響和人才培養(yǎng)等考核要素,確定具體的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
第五條聘期考核應(yīng)采取個(gè)人述職、績(jī)效分析、專家評(píng)議、服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查、綜合評(píng)價(jià)等方法進(jìn)行,本單位可結(jié)合實(shí)際靈活運(yùn)用。
第六條聘期考核堅(jiān)持公開(kāi)方案、公開(kāi)過(guò)程、公開(kāi)結(jié)果,一般按以下程序進(jìn)行:
(一)個(gè)人撰寫述職報(bào)告、填寫考核登記表;
(二)單位考核聘任工作機(jī)構(gòu)按照規(guī)定的考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,進(jìn)行綜合評(píng)議,提出考核意見(jiàn),并在本單位進(jìn)行公示;
(三)省級(jí)事業(yè)單位主管部門或設(shè)區(qū)市事業(yè)單位人事綜合管理部門對(duì)單位提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行審核;
(四)省委組織部、省人力社保廳研究認(rèn)定考核結(jié)果。
第七條經(jīng)崗位聘期考核,能夠履行崗位職責(zé),完成聘期內(nèi)目標(biāo)任務(wù),且崗位數(shù)尚有空缺的,一般應(yīng)予續(xù)聘;沒(méi)有很好履行崗位職責(zé)完成目標(biāo)任務(wù)的,不予續(xù)聘;雖完成目標(biāo)任務(wù),但有更優(yōu)秀人才申請(qǐng)聘任的,應(yīng)實(shí)行競(jìng)聘上崗,經(jīng)核準(zhǔn)后擇優(yōu)聘任。
第八條專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位聘任人員到達(dá)法定退休年齡后,經(jīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)退休年齡,已連續(xù)通過(guò)兩個(gè)聘期考核的,今后不再參加聘期考核,不占本單位二級(jí)崗位數(shù)。
第九條本辦法由省委組織部、省人力社保廳負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起施行。